评委全景 · 行业标杆视角 · 视角样例
蒸馏自 埃隆·马斯克（SpaceX / Tesla）的公开战略哲学
把问题拆到物理与成本的本质, 再从零重建 —— 不靠类比, 只认第一性。
这件事的物理 / 成本下限在哪? 现状离下限有多远?
哪些环节、零件、流程可以直接删掉?「最好的零件是没有零件」。
有没有可量化的硬目标, 以及逼近它的工程节奏?
关键能力是自己攥在手里, 还是受制于人?
如果从物理和成本的本质重新设计, 你还会这么做吗?
这一步能不能直接删掉? 为什么一定要有?
你的硬指标是什么? 逼近它的节奏够快吗?
适用: 战略野心与可行性、成本结构、技术路线、「要不要自己做」。
⚠️ 本页描述的是一种方法论视角 —— 取自该公众人物公开的战略哲学与言论, 用作评审时的「视角镜子」, 帮助从这个角度追问真问题。它与任何具体客户、真实判例或内部数据无关, 也不代表本人参与或背书。具体上场视角随议题领域动态适配。